Van visie naar actie
Het Diamondmodel als frame. Missie, waarden, verantwoordelijkheden. En de drie dragers waaraan uitvoering hangt: zingeving, bereidheid, bekwaamheid.
Anderen leveren een strategie. Deze koers levert beweging.
Een strategiedocument alleen verandert geen gedrag. En zonder gedragsverandering geen uitvoering. Voor directies, bestuurders, ondernemers, familiebedrijven en teams die weten dat de volgende stap ook daadwerkelijk moet worden gezet.
Als u wilt dat uw visie gedragen wordt, moeten uw mensen drie vragen positief beantwoorden.
“Zie ik de zin hiervan in?”
“Ben ik bereid mee te werken?”
“Kan ik het ook realiseren?”
Deze drie dragen elke uitvoering. Ontbreekt er één, dan blijft het bij knikken. Deze koers werkt aan alle drie.
Het Diamondmodel als frame. Missie, waarden, verantwoordelijkheden. En de drie dragers waaraan uitvoering hangt: zingeving, bereidheid, bekwaamheid.
Twee dagen. De deelnemers bij elkaar. Emotionele en intellectuele reis lopen parallel naar drie tot vijf must-win-battles die de deelnemers werkelijk dragen.
Zo snel mogelijk na de kick-off, soms parallel. Per battle wie, wat, wanneer. Compact en bruikbaar.
Drie tot zes maanden begeleiding voor de deelnemers die een battle trekken. Vertrouwelijk. Kort. Direct.
Na een half jaar de balans. Wat is in beweging, wat vraagt herijking, wat vraagt om een tweede cyclus.
Uitvoering gebeurt niet vanzelf. Zingeving, bereidheid en bekwaamheid dragen elke stap. Waar er één van deze drie hapert, blijft de organisatie hangen, het Diamondmodel maakt dit zichtbaar.
Tik om te vergroten
Het Diamondmodel — van visie naar actie via drie dragers en drie niveaus.
Twee reizen lopen parallel door de kick-off: de intellectuele reis (welke slagen te winnen) en de emotionele reis (wat zijn we bereid van elkaar te vragen). Waar de twee samenkomen ontstaat een gedragen agenda.
Tik om te vergroten
Open deuren, battles vaststellen, dezelfde agenda — de drie momenten in de kick-off waarop hoofd en hart samenkomen.
De MWB-aanpak gaat terug op het werk van Peter Killing en Thomas Malnight (Must-Win Battles). Zij maken zichtbaar welke drie tot vijf slagen bepalen of u de komende jaren wint. Focus in plaats van verstrooiing.
Het Diamondmodel is de aanvulling daar waar de MWB-methode stopt. Killing en Malnight beschrijven welke battles te voeren. Het Diamondmodel maakt dat die battles ook echt in gedrag landen — via zingeving, bereidheid en bekwaamheid.
Deze journey combineert beide, dat is wat een strategiedocument onderscheidt van beweging in de organisatie.
Voor directies, bestuurders en teams die weten dat plannen alleen niet meer werken. Voor ondernemers die willen dat hun mensen mede-eigenaar worden van de koers. Voor bestuurders in transitie die willen dat de nieuwe richting ook echt in gedrag landt.
De eerste stap is altijd een oriënterend gesprek. Vertrouwelijk. Zonder verplichting tot vervolg. Als er waarde is, bouwen we door. Als er geen match is, stoppen we.
Plan een oriënterend gesprekRon J.C. Weil, Business & Executive Coach. E-mail: ron@ronweil.nl · Tel: +31 6 47 86 47 07
Deze website gebruikt Google Analytics 4 om geanonimiseerd inzicht te krijgen in het bezoek aan de website (zoals paginaweergaven en herkomst van bezoekers). Google Analytics is privacyvriendelijk ingesteld: IP-adressen worden niet opgeslagen, Google Signals en advertentiepersonalisatie staan uit en de gegevens worden niet gebruikt voor advertentiedoeleinden. Wanneer u contact opneemt via e-mail of WhatsApp worden uitsluitend de gegevens verwerkt die u zelf verstrekt.
Contactgegevens gebruik ik uitsluitend voor het beantwoorden van uw vraag of het opvolgen van uw verzoek; deze worden niet gedeeld met derden. Bezoekstatistieken worden uitsluitend gebruikt om de website te verbeteren. Google verwerkt deze statistieken als verwerker; zie het privacybeleid van Google.
U heeft het recht uw gegevens in te zien, te corrigeren of te laten verwijderen via ron@ronweil.nl. U kunt ook een klacht indienen bij de Autoriteit Persoonsgegevens.
Niet inbegrepen in het honorarium: BTW (21%), reiskosten (€ 0,55/km), verblijfskosten indien noodzakelijk. Meetinstrumenten en psychometrische tools worden apart geoffreerd.
Wij zetten ons volledig in voor de vertrouwelijkheid van onze deelnemers en opdrachtgevers.
Wijzigingen uiterlijk twee weken van tevoren doorgeven. Daarna wordt 50% van de dagvergoeding in rekening gebracht.
Wij aanvaarden geen aansprakelijkheid voor schade door deelnemers of opdrachtgevers. Voor zover wij aansprakelijk zijn, is dit beperkt tot het bedrag gedekt door onze bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering.
Op deze overeenkomst is Nederlands recht van toepassing. Geschillen worden voorgelegd aan de bevoegde rechter in Nederland.
Facturen worden doorgaans vier weken voor aanvang verstuurd. Het factuurbedrag is 100% verschuldigd op de eerste factuurdatum.