We kunnen niet aan personeel komen. We moeten met minder meer doen. De jongste generatie wil anders werken. Herkenbaar. Maar de buitenwereld verandert niet omdat u erop wacht.
Ik hoor deze drie zinnen regelmatig van directeuren en ondernemers. Ze zijn alle drie waar. En ze verklaren allemaal niet het werkelijke probleem.
Vijf jaar geleden was er nog marge. Marge om dingen rustig uit te leggen. Marge om te wachten tot draagvlak was ontstaan. Marge om een verandering te laten landen voordat de volgende begon.
Die marge is er niet meer. Besluiten moeten sneller. Mensen moeten eerder meebewegen. En de markt wacht niet op interne processen die nog in het oude ritme werken.
“De vraag is of uw leiderschap meebeweegt met een wereld die fundamenteel anders werkt dan vijf jaar geleden. Daar wringt het.”
Leiderschap dat bij de oude wereld paste, kenmerkt zich door een aantal dingen: beslissingen worden genomen aan de top en vervolgens gecommuniceerd. Draagvlak wordt gecreëerd achteraf. Eigenaarschap ligt bij de leidinggevende, niet bij het team.
In een wereld die wachtte, werkte dat. Nu niet meer.
Niet omdat het systeem slecht is. Maar omdat de omgeving sneller beweegt dan dit systeem kan verwerken. Het probleem is geen gebrek aan talent of inzet bij uw mensen. Het is een mismatch tussen de snelheid buiten en de structuur binnen.
U bent de bottleneck in beslissingen die uw mensen zelf zouden moeten kunnen nemen. Veranderingen worden keurig gepresenteerd — en daarna niet uitgevoerd zoals bedoeld. En u merkt dat u harder trekt dan de organisatie meebeweegt.
“Uw organisatie beweegt nog steeds in het oude ritme. Niet omdat uw mensen het niet willen. Maar omdat uw leiderschap nog steeds past bij een wereld die wél wachtte.”
Dat is het wringende punt. En het goede nieuws: het is oplosbaar — maar niet met een nieuwe strategie of een nieuw organogram. Het begint bij leiderschap dat zichtbaar meebeweegt.
Op 24 september werken we hier een dag mee in Nijkerk. Praktisch, direct, maximaal 10 deelnemers.
Bekijk de workshopRon J.C. Weil, Business & Executive Coach. E-mail: ron@ronweil.nl · Tel: +31 6 47 86 47 07
Deze website gebruikt Google Analytics 4 om geanonimiseerd inzicht te krijgen in het bezoek aan de website (zoals paginaweergaven en herkomst van bezoekers). Google Analytics is privacyvriendelijk ingesteld: IP-adressen worden niet opgeslagen, Google Signals en advertentiepersonalisatie staan uit en de gegevens worden niet gebruikt voor advertentiedoeleinden. Wanneer u contact opneemt via e-mail of WhatsApp worden uitsluitend de gegevens verwerkt die u zelf verstrekt.
Contactgegevens gebruik ik uitsluitend voor het beantwoorden van uw vraag of het opvolgen van uw verzoek; deze worden niet gedeeld met derden. Bezoekstatistieken worden uitsluitend gebruikt om de website te verbeteren. Google verwerkt deze statistieken als verwerker; zie het privacybeleid van Google.
U heeft het recht uw gegevens in te zien, te corrigeren of te laten verwijderen via ron@ronweil.nl. U kunt ook een klacht indienen bij de Autoriteit Persoonsgegevens.
Niet inbegrepen in het honorarium: BTW (21%), reiskosten (€ 0,55/km), verblijfskosten indien noodzakelijk. Meetinstrumenten en psychometrische tools worden apart geoffreerd.
Wij zetten ons volledig in voor de vertrouwelijkheid van onze deelnemers en opdrachtgevers.
Wijzigingen uiterlijk twee weken van tevoren doorgeven. Daarna wordt 50% van de dagvergoeding in rekening gebracht.
Wij aanvaarden geen aansprakelijkheid voor schade door deelnemers of opdrachtgevers. Voor zover wij aansprakelijk zijn, is dit beperkt tot het bedrag gedekt door onze bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering.
Op deze overeenkomst is Nederlands recht van toepassing. Geschillen worden voorgelegd aan de bevoegde rechter in Nederland.
Facturen worden doorgaans vier weken voor aanvang verstuurd. Het factuurbedrag is 100% verschuldigd op de eerste factuurdatum.