Een goede sparring partner geeft niet vooral antwoorden. Hij helpt een leider beter kijken. Naar wat er níet gezegd wordt. Naar waar verantwoordelijkheid wordt vermeden.
Er is een hardnekkig misverstand over wat een sparring partner doet. Veel directeuren zoeken iemand die antwoorden geeft. Die bevestigt dat de richting klopt. Die het probleem analyseert en een oplossing aanreikt.
Dat is niet wat de beste gesprekken opleveren.
Wat een goede sparring partner doet: hij helpt u beter kijken. Naar vier dingen in het bijzonder.
Naar wat er níet gezegd wordt in het MT. De onderwerpen die consequent worden omzeild. De spanning die er is maar niet wordt benoemd. De besluiten die steeds worden uitgesteld zonder dat iemand zegt waarom.
Naar waar verantwoordelijkheid wordt vermeden. Niet als oordeel — maar als observatie. Wie haalt altijd het probleem terug naar boven? Waar stopt eigenaarschap bij de grens van het comfortabele?
“Naar hoe eigen gedrag onbedoeld de rem kan zijn op verandering. Dat is de moeilijkste — en meest waardevolle — spiegel.”
En naar het verschil tussen gelijk hebben en beweging creëren. Want beide zijn niet hetzelfde. Een leider kan volkomen gelijk hebben en toch stilstand produceren.
Hoe hoger de positie, hoe minder mensen u rechtstreeks zeggen wat ze zien. Niet omdat ze het niet zien — maar omdat de positie een filter creëert. Mensen filteren wat ze zeggen op basis van wat ze denken dat u wilt horen, of wat veilig is om te zeggen.
Een goede sparring partner heeft dat filter niet. Geen politiek, geen theater, geen omwegen. Dat maakt het gesprek anders — en daardoor waardevol.
“Juist senior leiders hebben behoefte aan een gesprek zonder politiek, zonder theater en zonder omwegen. Dat is vaak waar echte vooruitgang begint.”
Niet meer informatie. Maar een gesprek dat de juiste vragen stelt op het moment dat u ze het hardst nodig heeft.
Een eerste gesprek is altijd vrijblijvend en vertrouwelijk. Geen verplichtingen, geen factuur.
Plan een kennismakingsgesprekRon J.C. Weil, Business & Executive Coach. E-mail: ron@ronweil.nl · Tel: +31 6 47 86 47 07
Deze website gebruikt Google Analytics 4 om geanonimiseerd inzicht te krijgen in het bezoek aan de website (zoals paginaweergaven en herkomst van bezoekers). Google Analytics is privacyvriendelijk ingesteld: IP-adressen worden niet opgeslagen, Google Signals en advertentiepersonalisatie staan uit en de gegevens worden niet gebruikt voor advertentiedoeleinden. Wanneer u contact opneemt via e-mail of WhatsApp worden uitsluitend de gegevens verwerkt die u zelf verstrekt.
Contactgegevens gebruik ik uitsluitend voor het beantwoorden van uw vraag of het opvolgen van uw verzoek; deze worden niet gedeeld met derden. Bezoekstatistieken worden uitsluitend gebruikt om de website te verbeteren. Google verwerkt deze statistieken als verwerker; zie het privacybeleid van Google.
U heeft het recht uw gegevens in te zien, te corrigeren of te laten verwijderen via ron@ronweil.nl. U kunt ook een klacht indienen bij de Autoriteit Persoonsgegevens.
Niet inbegrepen in het honorarium: BTW (21%), reiskosten (€ 0,55/km), verblijfskosten indien noodzakelijk. Meetinstrumenten en psychometrische tools worden apart geoffreerd.
Wij zetten ons volledig in voor de vertrouwelijkheid van onze deelnemers en opdrachtgevers.
Wijzigingen uiterlijk twee weken van tevoren doorgeven. Daarna wordt 50% van de dagvergoeding in rekening gebracht.
Wij aanvaarden geen aansprakelijkheid voor schade door deelnemers of opdrachtgevers. Voor zover wij aansprakelijk zijn, is dit beperkt tot het bedrag gedekt door onze bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering.
Op deze overeenkomst is Nederlands recht van toepassing. Geschillen worden voorgelegd aan de bevoegde rechter in Nederland.
Facturen worden doorgaans vier weken voor aanvang verstuurd. Het factuurbedrag is 100% verschuldigd op de eerste factuurdatum.