Over Ron Weil

Niet vanuit theorie. Vanuit ervaring.

Sparringpartner voor directeuren, MT-leden en ondernemers. Iemand die zelf heeft geleid, gebouwd en getransformeerd.

Wie is Ron Weil

Anderen tot succes brengen

De meeste directeuren, MT-leden en ondernemers die bij mij komen zijn intelligent, gedreven en vol goede bedoelingen. Maar ze lopen te ver voor de troepen uit. Ze zien de toekomst helder — maar hun mensen zien alleen hun rug.

Mijn visie is simpel: anderen tot succes brengen. Niet zelf de slimste in de kamer zijn — maar de mensen om u heen zo goed mogelijk maken. Dat is wat ik zie als het hoogste leiderschap.

Coaching werkt alleen als er een mens tegenover u zit die u écht ziet, die de vorige keer onthoudt, en die de moed heeft u te confronteren. Dat is wat ik doe. Mensen die ik coach kunnen mij 24/7 bereiken.

“Stop met voor de troepen uit lopen. Zorg dat uw mensen daadwerkelijk meekomen.”

— Ron J.C. Weil
Ron J.C. Weil – Sparringpartner en Executive Coach
2000 – 2008
President & CEO — Krauthammer International Group
Internationale leiderschapsontwikkeling — actief in tientallen landen
2015 – 2023
Voorzitter raad van bestuur — NOVI Hogeschool
Strategische transformatie naar EdTech — van 2 naar 10 mln omzet
1994 – 2000
Bestuurslid — Wolters Kluwer Professional Training
Acquisities EU & USA
2008 – heden
Trusted Sparring Partner
Business & Executive Coach — directies, MT-leden, financials en ondernemers

Eerder gewerkt met o.a.: Accenture · Athlon · BAM · Bombardier · Coca-Cola · De Lage Landen · Delta Lloyd · Europese Centrale Bank · Heerema · HSBC Private Bank · Mars Effem · Merck · MSD · ONVZ · Rockwell · Shire · WSC Group · Zurich

Executive coaching

Een gesprek zonder politiek, zonder theater en zonder omwegen.

Als sparringpartner fungeer ik als klankbord: ik daag uw denken uit, stimuleer creativiteit, reik instrumenten aan voor complexe situaties en bouw vertrouwen in uw eigen oordeel.

Samen met de juiste persoonlijke klik — die essentieel is — ontstaat een werkpartnerschap gebaseerd op vertrouwen. U pakt grotere uitdagingen aan met meer vertrouwen en vaardigheid, en behaalt betere resultaten — voor uw organisatie én voor uzelf.

Na een vrijblijvend kennismakingsgesprek starten we met een gericht traject van doorgaans 3 tot 6 sessies — online of op locatie, afgestemd op uw agenda en situatie.

“Het eerste gesprek duurt 30 minuten. Geen verplichtingen, geen factuur. U weet daarna of het klopt — en ik ook.”

Plan een eerste gesprek
Klankbord op topniveau

Denk hardop met iemand die de taal van de boardroom spreekt — vanuit eigen ervaring, niet vanuit theorie.

Volledige vertrouwelijkheid

Wat tussen u en mij besproken wordt, blijft daar. Altijd. Geen rapporten, geen externe verslaglegging.

Geen standaardaanpak

Verschillende mensen in verschillende situaties hebben verschillende behoeften. Elk traject wordt op maat gemaakt.

24/7 bereikbaar als klankbord

Mensen die ik coach kunnen mij 24/7 om raad vragen — voor het moment dat het er echt toe doet.

Gebruikelijk traject

3–6 sessies · snel van start · op locatie of online · uitbreidbaar naar behoefte

Publicaties

Publicaties & standpunten

Ron Weil schrijft en spreekt regelmatig over leiderschap, boardroom-dynamiek en verandering.

“De gemiddelde boardvoorzitter is een introverte, angstige controlfreak”

Ron Weil was ooit bestuurslid bij Wolters Kluwer Professional Training. Nu is hij sparringpartner voor directeuren en ondernemers. Zijn recept voor betere boardrooms begint met één woord: ego-allergie.

“Organisaties lijken op mensen — over het algemeen mechanisch in denken en handelen, en moeilijk te bewegen naar ongeremd creëren.”

Verandering versnelt. Uw leiderschapsstijl ook?

De wereld beweegt snel. Voor de eerste auto hadden we 50 jaar nodig. De televisie veroverde de wereld in 13 jaar. Het internet deed er 4 jaar over. TikTok: 9 maanden.

“Informele communicatie heeft de formele overgenomen. Wie dat als leider niet begrijpt, verliest zijn organisatie — ook al staat hij formeel nog aan het hoofd.”

Standpunten

Over leiderschap
“Connective leadership vraagt om een andere stijl. Niet bevelen — maar verbinden.”
Over organisaties
“Artritis in een organisatie: de onderdelen werken prima, maar het geheel functioneert niet. Het probleem zit altijd in de verbindingen.”
Over verandering
“Verandering slaagt alleen als mensen zich eigenaar voelen. Niet als ze instructies krijgen — maar als ze zelf meedachten.”
Over AI
“AI geeft snelheid. Leiderschap geeft beweging. Zonder het tweede is het eerste nutteloos.”
Over generaties
“Geef jonge mensen autonomie en echte feedback. Niet een jaarlijks beoordelingsgesprek — maar een gesprek volgende week.”
Over ego
“Managers moeten een ego-allergie ontwikkelen. Minder ego maakt de stap naar primus inter pares mogelijk.”
Het boek

Iedereen knikt. Niemand verandert.

Het boek over waarom organisaties knikken zonder te veranderen. Geen managementtheorie, wel herkenning uit de praktijk. €29,95.

Lees meer en bestel →

“Een eerste gesprek is altijd vrijblijvend en vertrouwelijk.”

Plan een eerste gesprek
Veelgestelde vragen

Over executive coaching en mijn werkwijze

Wat is executive coaching en voor wie is het bedoeld?

Executive coaching is begeleiding voor directeuren, ondernemers en senior leidinggevenden die vastlopen op vragen die ze niet met hun eigen organisatie kunnen bespreken. Niet over techniek of strategie, maar over leiderschap, gedrag en wat er werkelijk speelt. Ik werk met mensen die op het hoogste niveau opereren en een gesprekspartner zoeken zonder politieke agenda.

Wat maakt Ron J.C. Weil anders als executive coach?

Ik kom niet uit de theorie. Ik was President & CEO van Krauthammer International, actief in tientallen landen, en leidde als voorzitter van de raad van bestuur bij NOVI Hogeschool een volledige EdTech-transformatie. Ik herken patronen snel omdat ik ze zelf heb meegemaakt — op het niveau waarop mijn cliënten werken.

Welke vraagstukken behandelt u in executive coaching?

Verandering die blijft hangen op mensen en gedrag. Besluitvorming die niet van de grond komt. MT-dynamiek die remt in plaats van versnelt. Eigenaarschap dat diffuus is. En leiders die harder trekken dan de organisatie meebeweegt. Dat zijn de vraagstukken waar ik het meeste mee werk.

Hoe werkt u — online of op locatie?

Beide. Ik werk zowel online als op locatie, in Nederland en internationaal. Gesprekken duren 90 tot 120 minuten. Ik werk in trajecten van 3 tot 6 sessies — compact, gericht en zonder onnodige overhead. Geen rapporten, geen externe verslaglegging.

Is wat ik bespreek vertrouwelijk?

Absoluut. Vertrouwelijkheid is de basis van elk gesprek. Wat u bij mij bespreekt, blijft bij mij. Altijd. Dat geldt ook voor het feit dát u cliënt bent — ik bevestig noch ontken dat zonder uw expliciete toestemming.

Whatsapp