Het ligt zelden aan de plannen. Bijna altijd aan leiderschap en gedrag.
Dezelfde signalen, bij verschillende leiders. Niet omdat ze slecht leiden. Omdat dit patroon zich onder de oppervlakte ophoopt — buiten het zicht.
Wat u herkent is geen toeval. Er ontstaan patronen die het gedrag sturen — zonder dat iemand ze benoemt.
Ik help leiders zien wat onder de oppervlakte gebeurt.
Modellen structureren het gesprek. Het gesprek maakt het verschil. Met scherpe vragen, jarenlange boardroom-ervaring, en de moed om te benoemen wat anderen vermijden.
Geen training. Geen advies-op-afstand. Een gesprek.
Meer over Ron →Coaching, workshops, strategische sessies. Compact. Op maat. Gericht op de praktijk.
Voor directeuren, MT-leden en ondernemers die een vertrouwd gesprek nodig hebben — zonder agenda van anderen.
Eén dag, maximaal 10 leiders en ondernemers. Voor wie wil begrijpen waarom de eigen organisatie niet verandert, terwijl iedereen zegt het te willen.
Onafhankelijk voorzitten van missie- en visiesessies, of het scherpstellen van must-win-battles. Met aandacht voor het gedrag, niet alleen het plan.
Veel organisaties lijken in beweging, maar veranderen niet écht. Dit boek laat zien waarom.
Geen managementtheorie. Wel herkenning uit de praktijk van leiderschap en organisatiegedrag.
Meer over het boek“Het voelde alsof iemand precies benoemde wat wij al jaren niet konden uitleggen.”
— Directeur, zorgorganisatie
“Geen managementtaal. Alleen herkenning.”
— CEO, industrie
“Confronterend, maar nergens beschuldigend.”
— Bestuurder, onderwijs
Voorbeelden van situaties waarin verandering inhoudelijk helder was, maar menselijk vastliep.
Situatie: inhoudelijk sterk, maar een nieuw mandaat vraagt gezag, richting en verbinding tegelijk.
Interventie: zes sessies in real time rond prioriteiten, positionering en teamdynamiek.
Resultaat: een heldere koers, sneller draagvlak en een stevigere CEO-transitie.
Situatie: uitstekende resultaten, maar een stijl die weerstand opriep in het hele team.
Interventie: confronteren op gedrag, invloed en relationele impact — zonder ambitie af te zwakken.
Resultaat: herstel van vertrouwen, meer verantwoordelijkheid in het team en behoud van positie.
Situatie: een opleidingsinstituut dat kabbelend ten onder dreigde te gaan — ruziënde directie, aandeelhouders die wilden uitstappen, geen richting.
Interventie: nieuwe leiding, nieuwe aandeelhouders en vijf scenario's voor een volledige transformatie naar EdTech.
Resultaat: van 2 naar 10 miljoen omzet in vijf jaar, van 10 naar 80 medewerkers, van klassikaal naar hybride onderwijs.
Ik zat op een punt waarop alles tegelijk te veel werd. Niet zichtbaar aan de buitenkant — maar van binnen liep het vast. Ron heeft mij geholpen om te zien wat er werkelijk speelde. Hij confronteert je zonder je te beschadigen. Dat is zeldzaam op het niveau waarop ik werk. Sindsdien begeleidde hij mij bij meerdere stappen in mijn carrière.
CEO, internationale Warehouse & Logistics Groep
Coaching/sparring bij meerdere organisaties
De energietransitie raakte onze markt hard. Tegelijk circuleerden er geruchten over een overname. Ron hielp mij om juist in die chaos focus te houden. We behaalden onze groeidoelstellingen. Maar wat mij meer bijbleef: mijn team stond er nog steeds. Dat is in zo'n periode geen vanzelfsprekendheid.
Commercieel Directeur, internationale auto leasing groep
Coaching/sparring tijdens markttransitie
Het eerste gesprek duurt 30 minuten. Vertrouwelijk, geen verplichtingen, geen kosten.
U weet daarna of het klopt — en ik ook.
Geen formulieren. Geen intake-gedoe. Twijfelt u of dit gesprek zinvol is? Stuur gerust één zin — ik reageer persoonlijk.
“Dit hoeft nog niets te betekenen. We verkennen eerst of het klopt.”
Een kennismakingsgesprek duurt 30 minuten en is volledig vrijblijvend. Als de klik er is, kunnen we binnen een week starten.
Tarieven worden besproken na de intake en zijn afhankelijk van de scope en duur van het traject.
✦ Mensen die ik coach kunnen mij 24/7 om raad vragen.
Ron J.C. Weil is sparringpartner voor directeuren, MT-leden en ondernemers. Geen adviseur die van buitenaf meekijkt — iemand die zelf heeft geleid, gebouwd en getransformeerd. Die weet hoe het voelt als de organisatie niet meebeweegt.
Ron J.C. Weil, Business & Executive Coach. E-mail: ron@ronweil.nl · Tel: +31 6 47 86 47 07
Deze website gebruikt Google Analytics 4 om geanonimiseerd inzicht te krijgen in het bezoek aan de website (zoals paginaweergaven en herkomst van bezoekers). Google Analytics is privacyvriendelijk ingesteld: IP-adressen worden niet opgeslagen, Google Signals en advertentiepersonalisatie staan uit en de gegevens worden niet gebruikt voor advertentiedoeleinden. Wanneer u contact opneemt via e-mail of WhatsApp worden uitsluitend de gegevens verwerkt die u zelf verstrekt.
Contactgegevens gebruik ik uitsluitend voor het beantwoorden van uw vraag of het opvolgen van uw verzoek; deze worden niet gedeeld met derden. Bezoekstatistieken worden uitsluitend gebruikt om de website te verbeteren. Google verwerkt deze statistieken als verwerker; zie het privacybeleid van Google.
U heeft het recht uw gegevens in te zien, te corrigeren of te laten verwijderen via ron@ronweil.nl. U kunt ook een klacht indienen bij de Autoriteit Persoonsgegevens.
Niet inbegrepen in het honorarium: BTW (21%), reiskosten (€ 0,55/km), verblijfskosten indien noodzakelijk. Meetinstrumenten en psychometrische tools worden apart geoffreerd.
Wij zetten ons volledig in voor de vertrouwelijkheid van onze deelnemers en opdrachtgevers.
Wijzigingen uiterlijk twee weken van tevoren doorgeven. Daarna wordt 50% van de dagvergoeding in rekening gebracht.
Wij aanvaarden geen aansprakelijkheid voor schade door deelnemers of opdrachtgevers. Voor zover wij aansprakelijk zijn, is dit beperkt tot het bedrag gedekt door onze bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering.
Op deze overeenkomst is Nederlands recht van toepassing. Geschillen worden voorgelegd aan de bevoegde rechter in Nederland.
Facturen worden doorgaans vier weken voor aanvang verstuurd. Het factuurbedrag is 100% verschuldigd op de eerste factuurdatum.